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E12055 (entreprise)
yes
Suivi par :
Tobie Fornerod 
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| C - Industrie C / 32 - Autres industries manufacturières 220 - Jouets Jeux Sports,230 - Loisirs Tourisme Hobby Fribourg Création |
31-mai-2012
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| Montant recherché : 500-1500 |
Role investisseur: Indéterminé
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Notre objectif est la commercialisation d’une chaussure de ski innovante permettant la pratique de plusieurs activités. Cette chaussure sera en rupture avec ce que l’on trouve aujourd’hui sur le marché et sera également un tournant dans la pratique des
sports de glisse. Elle stimulera le marché du matériel de sports d’hiver et allégera la logistique des amateurs de ces derniers.
| Année de création: 0 | Employés: 1 | Forme juridique: SARL | Révision: Contrôle ordinaire |
Produits / Services:
Positionnement:
Modelè d'affaires:
Equipe:
Utilisation des fonds:
Profil de I'entrestisseur
Dernière année comptable disponible
Nous satisfaisons un besoin élémentaire : être chaussé confortablement pour conduire, marcher, skier, sans changer de chaussures. Notre concept est simple : c’est l’hybridation d’une chaussure de ski et d’une chaussure de trekking avec certaines spécifications
d’une chaussure de snowboard. Ou la réponse à la question : comment concilier le meilleur des deux ? Nous avons redessiné une chaussure de type randonnée. Pour le ski, elle s’intègre à un exosquelette qui en assure la rigidité, reléguant à jamais la coque de l’actuelle chaussure de ski aux musées des tortures. La chaussure et l’exosquelette sont ndépendants l’un de l’autre, ce qui offre la possibilité d’envisager une journée de sports d’hiver avec aux pieds une seule et unique paire de chaussures qui permet de conduire, de marcher confortablement, de randonner ou de guider efficacement les skis, le surf ou les raquettes selon l’humeur.
d’une chaussure de snowboard. Ou la réponse à la question : comment concilier le meilleur des deux ? Nous avons redessiné une chaussure de type randonnée. Pour le ski, elle s’intègre à un exosquelette qui en assure la rigidité, reléguant à jamais la coque de l’actuelle chaussure de ski aux musées des tortures. La chaussure et l’exosquelette sont ndépendants l’un de l’autre, ce qui offre la possibilité d’envisager une journée de sports d’hiver avec aux pieds une seule et unique paire de chaussures qui permet de conduire, de marcher confortablement, de randonner ou de guider efficacement les skis, le surf ou les raquettes selon l’humeur.
Positionnement:
Cœur de cible : Les hommes de 35 à 55 ans et les femmes de 30 à 45 ans. Ces derniers sont issus d’une catégorie socioprofessionnelle moyenne à supérieure et habitent essentiellement en zones urbaines et périurbaines.
| Points forts:
Nouvelle technologie. Confort pour le ski et la marche. Long délai de réactivité de la concurrence. Forte créativité, développement de nouveaux concepts, produits dérivés et services. Position de challenger. Petite structure, optimisation de la communication horizontale, plus grande réactivité. Soutien d’un réseau de distribution.
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Points faibles:
Notoriété inexistante. Pas d’équipe encore formée. Un seul prototype “homemade”.
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| Opportunités:
Virage technologique majeur. Nouvelle part de marché. Conception d’une nouvelle génération de chaussures de ski. Nouveaux matériaux bioplastiques intégrés dès le début du processus de fabrication (dans les limites d’application). Economie de matériaux à la production grâce à l’ingénierie et au design novateur.
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Menaces:
Concurrents nouveaux et agressifs. Rétrécissement du marché (conditions d’enneigement). Produits de remplacement. Perte de la protection des brevets.
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Modelè d'affaires:
Equipe:
Utilisation des fonds:
Profil de I'entrestisseur
Business Angel et/ou Marque ou petit Groupe de matériel de sports d’hiver ne fabricant pas de chaussures de ski et désireux d’enrichir sa gamme de produits. Implications et scénarios de sortie : Investissement souhaité sur le long terme. L’objectif est de se développer et de s’installer durablement dans le paysage des marques de sports d’hiver. D’éventuelles alliances ne sont pas écartées et pourraient être étudiées au cas par cas.
Dernière année comptable disponible
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| Dettes: | Fonds propres: | Cons. mensuelle de cash: |
 accès restreint aux membres certifiés |
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