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E120111 (entreprise)
Suivi par :
_non attribué
G - Commerce

220 - Jouets Jeux Sports
Vaud - Lausanne
Développement
19-janv.-2012
Montant recherché : 100-500
Role investisseur: Indéterminé
Lancé en oct 2011, cette marque propose la vente par internet d'articles de sports de glisse sur le marché Suisse. Les visites et ventes sont en forte expansion depuis le début (500 visites/j) et nous cherchons des investisseurs pour financer le besoin en fond de roulement pour les stocks de marchandises.
Année de création: 2011 Employés: 0 Forme juridique: SARL Révision: Pas de révision
Produits / Services:
Les produits phares de la gamme sont: - ski, snowboard - roller, skate - wakeboard, kitesurf. Les services proposés sont - conseils spécialisés - montage du matériel offert - service de reprise de matériel pour les skis - entretien du matériel
.

Positionnement:
Nous visons un marché grand public de 25 à 45 ans, amoureux des nouvelles glisses et habitués aux achats sur internet. Le positionnement par rapport à la concurrence: 1) Magasins indépendants, grande chaines : Meilleur Prix -20% et plus grand choix. 2) Sites web étrangers : service client en CH, pas de taxe de douane, délais.

Points forts:
- Innovation du modèle commercial - Clientèle ciblée jeune et active très habituée aux achats sur Internet - Prix d'achat agressif grâce à l' importation directe des produits - Excellence dans l’ergonomie et processus d’achats internet - Faible risques au lancement lié à la dépréciation des stocks invendus.
Points faibles:
- Le développement passe par des besoins en financement importants pour constituer le stock - Pouvoir de négociation des prix dépend du volume d’achat (impact sur les marges).

Opportunités:
- Absence d’offres comparables à Sportmania.ch sur le marché Suisse - Prix élevé en moyenne dû à une concurrence dormante - Vente sur internet pas dans le cœur de stratégie des grandes enseignes - Croissance naturelle du commerce en ligne - Croissance du marché des loisirs et du sport et plus particulièrement des nouvelles pratiques.
Menaces:
- Online shop similaire déjà présent sur un marché étranger et qui souhaiterait se développer en Suisse - Lobbying des grandes enseignes auprès de leur fournisseurs pour freiner le développement d’un concurrent

Modelè d'affaires:
CA: Y1 : 74 kCHF Y2 : 1'294 kCHF Y3 : 3'452 kCHF Gross margin: Y1 : 3 kCHF Y2 : 246 kCHF Y3 : 701 kCHF Net margin Y1 : -6 kCHF Y2 : 90 kCHF Y3 : 251 kCHF

Equipe:
Gérant : diplôme d’ingénieur et un MBA, 12 ans d'expérience dans des grandes entreprises internationales (HP, Bouygues Telecom, France Telecom). Passionné de glisse. CMO : Diplôme en marketing et économie à l’université de Pisa, et un « Building On Talent
» à l’IMD de Lausanne: En 2011 elle a lancé 5 plateformes e-commerce/réservation en ligne et gère la communication de plusieurs sites web.

Utilisation des fonds:
- Financement de stock - Ouverture d'un point de vente - Amélioration du site web

Profil de I'entrestisseur
Personne avec une connaissance du e-commerce et/ou du du marché du commerce du sport. Prêt à investir pour une durée d'au moins 3 ans.

Dernière année comptable disponible

En KCHF:
n-2 n-1 année n * n+1 n+2
Chiffre d'affaires (KCHF)
EBITDA (KCHF)
       
74
-6
Dettes: 50 kCHF Fonds propres: 50 kCHF Cons. mensuelle de cash: 

accès restreint aux membres certifiés

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