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E1952 (entreprise)
 Suivi par :
Tobie Fornerod 
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| G - Commerce 260 - Parfumerie Cosmétique Hygiène Genève Création |
26-juil.-2010
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| Montant recherché : 100-500 |
Role investisseur: Passif (financier)
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Création d'une chaîne de salons de coiffure nationale. Le marché de la coiffure Suisse souffre d'un manque de structures et d'organisation. 90% du marché sont des salons indépendants. Peu de compétences métier et aucun services. Mise en place d'un nouveau business model : M-G-V: Métier-Gestion-Vente... à chacun son métier.
| Année de création: 2009 | Employés: 1 | Forme juridique: Autre | Révision: Pas de révision |
Produits / Services:
Positionnement:
Modelè d'affaires:
Equipe:
Utilisation des fonds:
Profil de I'entrestisseur
Dernière année comptable disponible
Salon de coiffure boutique monomarque (avec point de vente séparé pour le conseil et la revente cosmétique et de coiffage).
Offre de services basé sur des menus/rituels.
Offre de services basé sur des menus/rituels.
Positionnement:
Concurence: 10% du marché telles que les franchises françaises: Jean-Louis David, Frank Provost....concepts multimarques et aucun point de conseil/vente.
Clientèle: moyen haut de gamme, tout sexe, tout âge, actifs et retraités.
Clientèle: moyen haut de gamme, tout sexe, tout âge, actifs et retraités.
| Points forts:
Identification forte
Concept unique Mono-marque offrant une gamme complète Risque financier faible Associés: forte compétence gestion, management et entrepreneurs. |
Points faibles:
Concept non connu sur le marché
Associés pas du métier en terme de compétences métier. |
| Opportunités:
90% du marché encore vierge
Marché non structuré Economie méconnue de tous et souffrant d'a priori (aucune statistique marché). |
Menaces:
Confiance dans la capacité de métier des employés.
Domaine d'activité à forte instabilité du personnel. |
Modelè d'affaires:
M-G-V: Métier-Gestion-Vente.
Le coiffeur se concentre sur son métier, les associés la stratégie, la gestion d'entreprise et le management, le partenaire/fournisseur les produits.
Le coiffeur se concentre sur son métier, les associés la stratégie, la gestion d'entreprise et le management, le partenaire/fournisseur les produits.
Equipe:
Deux associés.
Utilisation des fonds:
Achat du matériel, agencement et mobilier professionnel.
Profil de I'entrestisseur
Aucun a priori.
Tout investisseur curieux de découvrir un secteur économique à forte croissance et surtout excédentaire.
Milieu économique touchant tout le monde sans exceptions avec une forte demande croissante.
De plus en plus de multinationales investissent dans la recherche et le développement (beauté et cosmétique) de produits capillaires.
Tout investisseur curieux de découvrir un secteur économique à forte croissance et surtout excédentaire.
Milieu économique touchant tout le monde sans exceptions avec une forte demande croissante.
De plus en plus de multinationales investissent dans la recherche et le développement (beauté et cosmétique) de produits capillaires.
Dernière année comptable disponible
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| Dettes: | Fonds propres: | 200 | Cons. mensuelle de cash: |
 accès restreint aux membres certifiés |
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